（一）石油传统品牌的转变与新品牌的推出
（二）中石油众多品牌实现统一的途径与进程
（三）制度和组织保障

资Ⅰ 宏观调整
资Ⅱ具体保障措施

资源1、生产
资源2、销售
资源3、科研
资源4、网络支持
资源5、管理制度

四、"昆仑"润滑油的品牌价值定位与延伸

（一）昆仑润滑油的品牌价值定位
（二）产品类别、品种规划、规格质量和特色的描述
（三）昆仑润滑油的品牌延伸

五、昆仑润滑油产品价格与价格统一管理规划

（一）昆仑润滑油价格统一管理规划
（二）定价策略

六、昆仑润滑油的目标市场

七、昆仑润滑油的销售网络与渠道

（一）销售终端规划
（二）昆仑润滑油销售组织规划
（三）昆仑润滑油的市场销售规划

资源1、销售量和销售渠道规划
资源2、销策略与优势服务
资源3、存在的问题

八、中石油重点企业对"实现润滑油统一品牌"的总体评价

（一） 中国石油天然气股份有限公司润滑油分公司评价

资源1、整合过程
资源2、综合评价

（二）润滑油公司华北大区销售中心评价

资源1、整合过程
资源2、综合评价

（三）润滑油公司东北大区销售中心评价

资源1、整合过程
资源2、综合评价

（四）兰州炼油总厂评价
（五）大连石油化工总厂评价
（六）大庆石油管理局评价
（七）中企调查研究人员对中石油品牌整合的可行性分析

资源1、宏观环境分析
资源2、管理制度
资源3、自身优势分析
资源4、风险分析

九、关于建立企业竞争环境与竞争对手监测指标体系的初步建议

（一）指标体系的建立
（二）指标体系解释

资源1、外部环境
资源2、R&D情况
资源3、生产能力
资源4、营销能力

（三）竞争对手监测调查内容和方法综述

报告附图表目录：

资源表1：国内润滑油市场的品牌市场格局
资源表2：我国大中型炼厂润滑油产量
资源表3：昆仑产品详细列表
资源表4：东北销售中心大连地区昆仑润滑油零售价格表
资源表5：华北销售中心北京地区昆仑润滑油零售价格表
资源表6：销售中心情况一览表
资源表7：企业竞争环境与竞争对手监测指标体系
资源表8：竞争对手监测调查内容和方法简表

资源图一：中国石油润滑油分公司宣传画之一
资源图二：中国石油润滑油分公司宣传画之二
资源图三：昆仑产品商标
资源图四：昆仑产品小包装
资源图五：中国石油润滑油分公司宣传画之三
资源图六：润滑油公司销售渠道结构示意图
资源图七：华北地区销售渠道示意图